What an amazing show!

今日は日本で４６年ぶりの皆既日食の日。

東京は部分日食。天気は雨のち曇り。果たして見られるのか？あまり期待はしていなかったので、全く気にしていなかったのだが。。。

どうしても平日でなければできない私用があり、会社をお休みして銀座を歩いていたら、前方でおばさん達が空を見上げて何やら大きな声で話をしている。それにつられて、空を見上げる人たち。当然、私も。

と、見上げた空では、雲の中に４割近く欠けた太陽が白く輝いていた。思いがけない日食。カメラを取り出して撮ろうとしたら、あっという間に欠けた太陽は雲の中に隠れてしまった。また出てこないかなとしばらく見上げていたけれど、再び見ることはなかった。ほんのひとときだったけれど、直で日食を見られたことは非常に嬉しい。

そして、用事を済ませて自宅で見たNHKの日食番組（録画）。太平洋上を航行する船、屋久島、悪石島、硫黄島をむすんでの生中継。屋久島と悪石島は雨。特に、悪石島は雨風強く、テントで寝泊まりする人たちはガッカリしたことだと思う。自然が相手なので仕方ないが。。。

NHK「地球エコ2009 体感生中継! 46年ぶりの皆既日食」

一方の、硫黄島と太平洋上の船。こちらは非常によいお天気。空に勢いよく立ち上る積乱雲が真夏を思わせる。画面が少しずつ暗くなり、太陽がすっぽりと月に隠れると、一気に暗闇が訪れ、空には黒い太陽とプラチナ色のコロナ。息をのむ美しさ。無言で見とれるしかない。

同上

皆既の時間の素晴らしさはそれだけではなかった。それは水平線の色。上空は真っ暗なのに、水平線は黒との境目の深い青からオレンジに輝き、そして鉛色の海に続いている。海上の積乱雲のシルエットも加わり、とてもドラマチック。私がこよなく愛する、夕方に夜に向かって飛ぶ飛行機の窓から見る空と同じ色。

そして、皆既の時間が終わりを告げるダイヤモンドリングが輝き、少ししか太陽が出ていないにもかかわらず、画面が一気に明るくなる。太陽のエネルギーを感じた。時間にすればほんの数分なのだが、素晴らしい時間だった。

画面でこれだけ感動できたのだから、実際に皆既日食を見た人たちはもっともっと感動を味わったことだろう。いや〜、素晴らしいショーを見せてもらいました。

日本人気質

昨日、遂に首都圏でも新型インフル感染者発生。ニューヨーク帰りの女子高生とのこと。そして、先ほどのニュースでは、アメリカ帰りの目黒区の女性も感染とか。ま、いつかはこんな日が来るのだろう、と思っていたから、それはもう淡々と受け止めた。

そして、その翌日の今朝の通勤の時のこと。確実にマスク姿の人が増えた。私は、JRを使っているのだが、途中から座って、IPodTouchをやってずっと下を向いていた。そして、終点近くで人が減り、降りる段になって顔を上げたら、なんと、向かい側のシートに座っている人、一人を除いて全員がマスク姿。しかも、みんな携帯電話の画面を見ている。女性も混ざっていたが、ほぼスーツ姿の男性たち。没個性。

異様だ。。。外国からの旅行者がこの光景を見たら、何が起こっているのかと、びっくりしてかなり不安になるに違いない。電車を降りてから、駅周辺もマスクをした人、人、人。これが日本人というものか。。。

ニュースで知ったのだけど、ずっと前、何か病気の流行時にマスクをしたたくさんの日本人の写真を見て、海外の保険会社は、これだけ健康に気を使う国民ならば、保険も売れるだろう、と思ったそうだ。なるほどね、わかるな。

マスク嫌いの私も、初期の頃は神経質になり、ゴールデンウィークの帰省時にはマスクをした。しかし、情報が整ってから、そこまで必要かと思ってからはしなくなった。

マスクは健康を守る助けにはなるし、否定はしない。でも、過敏になりすぎてはいないか？そりゃ自分が咳をしたりしている時には迷惑かけないようにマスクをするだろうが、予防のために人がまばらな場所でまでマスクをする必要があるのだろうか。とりあえずはマスクはいつも持ち歩いているが、していない。やはり、マスク姿って、ダメ。

そのかわり、手洗いとうがいはちゃんとやっている。今の私の、最低限のパンデミック対策。このまま済んで欲しいのだが。。。

パンデミックの危機

新型インフルが世界大流行の兆しを見せている。

２００９年度、４月は、北朝鮮のテポドン発射（正しくは飛翔体？）にはじまり、そして４月末はパンデミック。どんどん不安定な世の中になってきている感じがしてならない。次はなんだ？

ハルマゲドンではないが、テポドンの時には、空から降ってくるものにどう備えればいいんだ？と思ったが、飛沫感染や接触感染で広がる新型インフルには備えておきたいという気持ちが働く。

ゴールデンウィークは人が動く。だから、会社もリスクマネジメントに躍起になっている。今日はエスカレーションルールが提示された。が、覚えきれない！実家に帰るのに公共機関を使うが、せめて駅の人ごみや列車の中では大嫌いなマスクもしようかと思っている。だって、ニュースで見る、メキシコの増え続ける死者の数や感染者の数には、大きな危機感を抱かずにはおれない。そして、遂に、日本でもアメリカからの帰国便で陽性反応の乗客が出たとのニュースも流れた。

パンデミックがニュースになると、いつも見てしまうDVDがある。そう、今も取り出して見ている。前もブログに書いたけど、「YASYA（夜叉）」という２０００年のテレビ朝日の深夜帯ドラマ。もう９年も前になるんだ。伊藤英明くんも若いはずだ。

「YASYA（夜叉）」は、人口コントロールを目的として、殺人ウイルスをばらまいた話。そこに敵味方に分かれてしまった双子の哀しい話、国家や製薬会社の陰謀が絡み、美しい映像と音楽と相まって、とてもいいドラマになっていた。このドラマを見る前からも思っていたが、何かが流行するには、後ろに何か大きな力が働いているのではないか、と勘ぐる癖もついてしまった。

新型インフルは、パンデミック直前の兆候の「フェーズ５」。もともと、人ごみは苦手な私。しばらくは、お家でおとなしくしておこう。

Negative news

前にも書いたけれど、最近の日経新聞の一面は、朝刊、夕刊ともに、暗いニュースばかり。

月例報告・景気判断「悪化」、トヨタ営業赤字１５００億円、景気「急速に悪化」８６％、等等、暗い話題、ショッキングな数字が踊っている。テレビのトップニュースも、「トヨタ、福岡と愛知の生産ライン休止」だった。企業の非正社員や期間工の削減・解雇は、毎日のニュースとなって発信される。日本企業の発展は、彼らに支えられたものだったのだと改めて思う。

うちの会社についても、先日、派遣社員削減のニュースが流れていた。仕事をしてもうずいぶん経つ。バブル崩壊と失われた１０年も経験した。けれど、今のような深刻さはなかったような気がする。まさに、トヨタの渡辺会長が言うところの、「かつてない緊急事態」なのだと思う。

これまでも大なり小なり景気の波はあったけれど、アラフォー世代の私は、それに左右されて、特に財布の紐を引き締めるとか何かを我慢するとかはせず、可処分所得額に応じ、心から欲すれば高額商品であろうとも買い、食べたいものは食べ、時間が許せば行きたい場所に旅もした。消費意欲は失われていなかった。

しかしながら、このところのネガティブ・ニュースにはさすがに不安感を覚え、出費も抑えようかという気持ちにもなってくる。今日、美容院でカットしながら、ヘアスタイリストさんとそんな話をしていた。ニュースに引きずられて、自分の気持ちもしぼんでくるね、とか。消費マインドは確実に落ちてきている。

先日、GARTNERやIDCの今後のIT投資に関するレポートを読んだけれど、最悪のケースでは、日本は米国を下回りマイナス成長になるとか、本格回復は２０１１年以降とか。ネガティブになっても仕方がない報告が続いていた。近々に会社がどうかなることはないだろうけれど、２年先はわからないんじゃないか、とさえ思えてくる。先が見えないことは、本当に居心地悪く、不安なことなのだな。。。

クライシスにどのように応じるか考えておくこと、緊張感を持つことはよいことだと思う。でも、それで消極的になることは、ますます周りの負のスパイラルに巻き込まれてしまうような気がする。こんな時だからこそ、好奇心や想いは失わずにいたい。

イッタイドウナル？

最近、自宅に帰って夕刊を見るといつもこんな感じ。うちは日経新聞なのだけど、日経って、経済面のこうした記事を、かなりショッキングに扱うんですよね。

私自身、そんなに株はやっていないので、直接的な損失はそんな大きくないですが、例えば、企業年金の運用実績も悪くなる訳で、間接的には影響を受ける。暗くなります。

日経平均　7162円90銭　前週末比 ▼-486円18銭
円相場（ドル）　93.07-93.10　前週末比 ▼-2.16円（円高）
円相場（ユーロ）　115.56-115.60 前週末比 ▼-5.21円（円高）

この数字、一体、どうなるのでしょう。
日経平均、7000円割れも来るのではないか、と思ってしまう。

先日、ブログでユーロに換金したことを書きましたが、あの時よりも、さらに10円以上の円高。
悔しいとは思えない。
会社、さらには経済全体のインパクトを考えると、円高、しめた！、旅行、換金、と脳天気に思っていられる状態ではなくなってきた。

一体、この先、どうなるのでしょう。

　止まない雨はない　夜明けが来ない朝はない

だから、きっとずっとこのままではないとは思う。けれども、傷は深いな。

オリンピックというもの。

今、北京オリンピックの開会式を見ながらブログを書いている。

オリンピックは、国家の威信をかけて行うものなのだ、とつくづく思う。

国力がないとできないものなのだ。失敗してはいけないものなのだ。

夜の開会式。闇は美しくないものは全て隠してくれて、見せたいもの、美しいものだけを見せることができる。

美しい映像、演出、そして、そこにピンで登場する女性、女の子、みんなかわいい。絶対に顔で選んでいるだろう、と思う。女の子は、チョーカワイイ、本当に。

でも、演ずる人たちは、みんな一生懸命。多分、すごく練習したのだと思う。だから、やっとやっとのハレの舞台の笑顔。

そして、オリンピックの主役、選手たちの入場行進。みなスタンドに手を振って、こちらもトビキリの笑顔で。大規模選手団の国、かたや、数人で緊張気味、少しぎこちない笑顔で歩く国。お国柄、衣装、本当にバラエティに富んでいて面白い。

今朝は寄るところがあったので、いつもよりも遅い時間に自宅を出た。「とくダネ！」を見ていたら、メイン司会の小倉智昭が北京に行っていて、北京国家体育場、通称・鳥の巣の前から中継をしていた。

小倉さん曰く、空、景色は霞んでいるのだそう。つまり、ガス（スモッグ）が出ていると。空気もあまりよくないと言っていた。やはり、環境はよくないらしい。

他の番組のキャスターは、思っていたよりも悪くなく、問題ない、というような発言をしていたのだけれど、ストレートな小倉さんは、きっぱりと言い切ってくれた。

今日から16日間。そんな環境下で試合をする選手たち。体調に気をつけて、頑張って欲しいと思います。

この美しい青い地球

これは私のiPodTouchの中の地球。誰かに聞いたのですが、この画像は一番美しい地球の画像なのだそうです。

けれども先日、もっともっと美しい地球の映像を見ました。

月周回衛星「かぐや（SELENE)」が撮影した、「満地球」のハイビジョン映像です。その圧倒的な美しさに見とれました。宇宙空間の中に美しく浮かぶ青い地球。これほど美しいものが他にあるのだろうか、と思います。

昨年、NHKがスペシャル番組を放送してましたが、CGと見まがうくらいの素晴らしさでした。このときも素晴らしく美しいと思ったけれど、まだまん丸の地球ではなかったそう。

満地球を撮影できるタイミングは、月、地球、太陽と「かぐや」の軌道が一直線という位置関係に並ぶ年に2回しかない、とても貴重なものなのだそうです。

JAXAのページで動画を見ることができます。

http://www.jaxa.jp/press/2008/04/20080411_kaguya_j.html

他にも詳細な説明があり、参考になります。

主たる目的は月面探査のですが、月から見たこんなに素晴らしい地球を私たちに見せてくれて、本当にありがたい。科学の力にも感謝。

地球温暖化、汚染、地球をめぐる問題が山積しています。この美しい青い地球を守るために、ちゃんと自分の頭で考え、行動していきたいと強く思います。

リーダーの条件

今夜は涼しくて過ごしやすい。こんな時は秋を実感します。

画像は、銀座ミキモトに植えられていたコスモス。昨日撮りましたが、昨日は暑くてコスモスもうんざりだったことでしょう。でも今夜は涼しくて快適なのではないかしら。。。

さて、同じく昨日のことですが、日経新聞の企業面、「経営の視点」という枠に、＜安部辞任が映すリーダーの条件＞というタイトルで、西條郁夫編集委員の記事が出ていました。

政治にも企業にも共通するリーダーの条件について、興味深かったので書いておきたいと思います。

まず、経営学者のピーター・ドラッカー氏の「大統領のための六つのルール」という論文を挙げています。

ドラッカー氏は、米大統領が成功する条件の筆頭で、

「したいことではなく、しなければならないことをせよ」

と説いているのだそうです。

それを受けて、安部政権は、しなれけばならないこと（＝年金への取り組み）ではなく、したいこと（＝戦後レジームからの脱却）を率先してしまったことで後手に回ってしまったと、同編集委員は書いています。

そして、このルールは、経営にも当てはまり、経営者は「したいこと」リストはたくさん抱えているが、それを野放図に推し進めれば、当然いずれは行き詰る、と。。。

また、政権投げ出しについても無責任さを批判するが、今の日本企業にも、「お坊ちゃん」と言われた安部政権と同じひ弱さがあるのではないかと指摘しています。

ここでは、産業再生機構で多くの企業再建を手がけた富山和彦氏の、

「真剣勝負で負けを経験した人間こそ企業のトップにふさわしい」

という言葉を挙げています。

負けを経験することで、ストレス耐性や自分を管理するための『知恵』を身に着けることができると。

この言葉、少し前に見た映画「プロヴァンスの贈りもの」で、ヘンリーおじさんが言っていた言葉、

「勝利から学ぶものは何もない。

　だが敗北は知恵を生み出す。

　大事なのは、負け続けないことだ。」

と重なります。

負けたことがあるリーダーこそ、リーダーの力量と組織の浮沈が直結してしまうシビアな企業活動の中で、果敢にトップダウンでモノが言えるということ。

でも、一度負けてしまうとなかなか浮上できないのも企業の常。そこが難しいとも書かれていました。

困難に対処できる知恵を持ち、やるべきことをトップダウンでできる人。それがあるべきリーダーの姿ということになるのかしら。

しかし、現実は、リーダー選びを誤った結果、政権は失敗。その代償は大きくて、審議すべき法案がたくさんある中で、現在国会は休会中。

その中で自民党総裁選で奔走する候補者二人。なんだかなぁ。。。相変わらずちぐはぐだわね。。。

汚れちまった白い恋人に

中原中也風　by moonshiner

　「北海道銘菓「白い恋人」の石屋製菓、賞味期限改ざん。」

という朝のニュースに耳を疑いました。

しかも、

　「同じ工場で製造しているバウムクーヘンの一部から黄色ブドウ球菌、アイスキャンディーから大腸菌群が検出されたていた。食中毒を誘発する恐れがあるにもかかわらず、販売済のものはすぐに消費されるからと回収しなかった」

との強力なおまけ付き。

ガッカリです。腹が立つよりも、今はガッカリ感が強いかな。

「白い恋人」は、六花亭の「マルセイバターサンド」と同様に、大好きな北海道土産の1つでしたから。。。

食品メーカーとしては、絶対にしてはいけないことをしてしまいました。

しかも、お菓子メーカーは、美味しいスイーツで、子供たちをはじめとして私たち大人を笑顔にしてくれる存在なのに。。。

どんなに人気商品を持った老舗メーカーでも、コンプライアンス破りの企業は認められない。

コンプライアンス遵守できなかった時点で、コーポレイト・ガバナンスが崩壊しているということだから、建て直しには相当のパワーが必要でしょう。

石屋製菓の公式サイト「白い恋人パーク」にアクセスしたら、当然ながらお詫び一色。

さらに、オンラインショップ（ここで購入経験あり）にアクセスしたら、dbConnect Errorのお粗末な画面。。。

では、楽天ではどうなのだろうとサーチしたら、未対応の店舗もちらほらありましたが、ほとんどの店舗は売り切れ扱い。

記憶に新しいミートホープに続き、またしても北海道の企業。

もっと遡ると雪印の集団食中毒。製造は大阪工場でしたが、原料の生産は北海道の大樹工場。停電が原因でした。

白という色は、潔白、ピュア、純粋、まじりっけなしという色。

一度他色が混ざってしまったら、根本から塗りなおさなければ白には戻りません。

汚れてしまった白い恋人が、白に戻れる日は。。。

三越＋伊勢丹＝

数日前新聞の一面に載った、　「三越と伊勢丹、資本提携交渉、業務統合も視野」の記事。

ビックリでした。

松坂屋と大丸にはあまり驚かなかったですが、三越と伊勢丹は予想外でした。

老舗の三越、流行最先端の伊勢丹。イメージが違いすぎます。

業界4位の三越。三越って業績良くないのですね。知りませんでした。

一方で業界5位の伊勢丹。中でも新宿伊勢丹は、1店舗の売上は実質業界ナンバーワンとか。

品揃え、オンリーワンのブランド、メンズ館の充実、そして日本一とも思えるフードフロア。だから客層も多様。納得ですね。

でも、だからこそ重なる部分が無いから、お互いwin-winの関係になるのではないか、とのコメントが多いようです。

ただし、三越が老舗のプライドに固執しなければ、とのこと。確かにね。。。

この統合、いいほうに転べば私にとってはWelcomeです。

三越は行きやすい場所にある。一方でオンリーワンのブランドは伊勢丹。

両方のポイントカードを持っていますが、それが1つになって、両方でポイントが貯まれば嬉しい。

1＋1＝2　ではなくて、2よりも大きな価値を生み出して欲しいです。

それにカードも1枚にできれば、増えすぎるカードに困っている自分にとっては、さらに嬉しい。

そういえば、このニュースが一面に載った日、同じ一面にビクターとケンウッドの経営統合の記事、東芝・NECエレクトロニクス・富士通のシステムLSI共同開発の記事が載っていました。

業務を効率化して利益を確保する、また、投資を効果的に行う。それにより巨大な他に立ち向かう。これからの時代は1社で立ち向かうのは難しいのかもしれません。

でも、ロングテールがいくら集まってもロングテールでしかない場合も多々あることで、対抗するものに対して、何を武器にどんな策（布陣）で立ち向かうか、それが肝要なのでしょう。

百貨店の話が、何故かおしまいはWeb2.0的お話になってしまいました。本日はこのへんで。